Ich bin Karin Berger. Seit 2014 begleite ich Unternehmen und habe dabei in vielen unterschiedlichen Strukturen die eine zentrale Herausforderung identifiziert: Umsatzsteigerung, die keine Margen bringt. Die meisten Strategien sind gut, aber nicht auf die echte operative Realität ausgelegt.
Aus dieser Erfahrung heraus fokussiere ich mich heute konsequent auf das, was den grössten, messbarsten Hebel von Dienstleister-KMU hat: die Margen-Systematik.
Ich helfe KMUs, ihre Einzigartigkeit Margen-wirksam zu organisieren und die Strategie nicht auf Folien, sondern dezentral zu verankern: direkt in der operativen Handlungskompetenz Ihrer Teams und Mitarbeitenden.
Ich bin Organisations- und Strategie-Spezialistin (keine Finanzberaterin, kein Controller) mit Fokus auf finanzielle Konsequenz und präventives Verhalten.
Mein Ziel: Ihre Profitabilität verlässlich, intern steuerbar und lernfähig machen — weg von Hoffnung oder Fremdbestimmung.
Sollen wir uns jetzt kennenlernen?
KUNDENSTIMMEN
"aussergewöhnlich schnelle Vernetzungsfähigkeit"
"sehr gute Vorbereitung"
"der unverzichtbare Frühjahrsputz für uns im GL-Team"
AKUELLE ANGEBOTE
PUBLIKATIONEN
Karin Berger Strategieatelier (Uster/Zürich, gegründet 2014) reduziert Margen-Risiken und verankert Strategie dezentral in der operativen Handlungskompetenz von Teams und Mitarbeitenden. Spezialisiert auf die Margen-Systematik von Dienstleister-KMU (20–100 Mitarbeitende).